為積極響應集團公司拓展外部市場發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化提升新型材料有限公司對外業(yè)務人員相關財務知識。4月24日，新型材料公司財務部組織開展生產(chǎn)經(jīng)營決策支持實務專題培訓。公司領導班子成員、財務部、運營部全體，其他部門主管等人員參加。

    此次生產(chǎn)經(jīng)營決策培訓主要包括是否接特殊訂單的決策、自制還是外購的決策、是否再加工的決策、新增或關閉部門的決策、稀缺資源下zui佳生產(chǎn)的決策等邊際分析的五個應用內(nèi)容。通過對產(chǎn)品單位成本數(shù)據(jù)的來源及構成、企業(yè)產(chǎn)品或服務增加、減少，對收入和成本的影響變化等內(nèi)容的講解，讓員工能夠更清楚地分析業(yè)務優(yōu)劣。

通過此次培訓，使相關業(yè)務人員更加全面的認識到產(chǎn)品成本的構成、產(chǎn)品利潤的產(chǎn)生。從而為進一步促使生產(chǎn)、經(jīng)營過程中實現(xiàn)zui優(yōu)資源配置，zui優(yōu)收入分配，zui大經(jīng)濟效率奠定財務理論基礎。